随着中(zhōng)國(guó)人口紅利的消減，房地産(chǎn)收緊，本來經濟就處于下滑之際，很(hěn)多(duō)中(zhōng)小(xiǎo)企業就都面臨着經營上的困難。2020年一場突如其來的疫情，讓這些中(zhōng)小(xiǎo)企業更是雪(xuě)上加霜。
據《投中(zhōng)網》報道：“一位企業老闆跟我們算了一筆(bǐ)賬：對于一家養着170位員工(gōng)的公(gōng)司來說，如果一個月沒活幹，公(gōng)司老闆就得準備好400-500萬現金流。2020年第一個月是春節，隻有(yǒu)十幾天的在工(gōng)時間，二月份除了抗疫物(wù)資企業開工(gōng)，幾乎沒有(yǒu)企業開工(gōng)，3月份隻有(yǒu)部分(fēn)企業分(fēn)批開工(gōng)。3個月的停工(gōng)時間，于數量衆多(duō)的小(xiǎo)微企業來說，他(tā)們離破産(chǎn)或許隻有(yǒu)一兩個月。企業一旦破産(chǎn)，下一步就是員工(gōng)失業。”
鄭州市某教育培訓機構的老闆，他(tā)的培訓機構原本處于虧損狀态，所以這個寒假本來是賺錢好機會，彌補一下平時的虧損。停工(gōng)之後，哪怕不用(yòng)支付工(gōng)資，但是房租還是要交的。有(yǒu)一次，他(tā)和我說，一直都在賠錢，真的想關掉了。
這場疫情，很(hěn)多(duō)企業的計劃都被打亂了。餐飲、酒店(diàn)、旅遊、交通等行業首當其沖。王曉在《投資界》上說道：“影響最大的當屬餐飲行業。本來春節期間是消費旺季，餐飲企業年前都囤積了大量食材，用(yòng)數倍工(gōng)資留下員工(gōng)，沒想到因為(wèi)疫情無法正常運營。企業主欲哭無淚，房租照付，工(gōng)資照發。被逼無奈，很(hěn)多(duō)餐飲企業隻能(néng)在外賣平台或者自己店(diàn)鋪門口擺攤賣食材。”
鄭州市某餐飲飯店(diàn)老闆，早就為(wèi)顧客準備好了春節團圓飯的食材，結果一場疫情，客戶全部取消了訂單，至今沒有(yǒu)開業，撇開員工(gōng)工(gōng)資不說，物(wù)業費房租等其他(tā)雜費一個月的開銷在30萬以上，三個月就是90萬，即使現在能(néng)夠開業運營，受疫情的影響要持續一到兩個月無人流量的煎熬，5個月虧損150萬的房租雜費，老闆計算了盈虧費用(yòng)，果斷放棄了店(diàn)鋪。
目前更慘的是非抗疫物(wù)資生産(chǎn)型出口企業，1-3月是中(zhōng)國(guó)疫情，1月封城3月封國(guó)，4月國(guó)際疫情高發期，具(jù)體(tǐ)國(guó)際疫情結束時間至今還沒着落，大量原料擠壓，國(guó)外訂單取消，工(gōng)廠停工(gōng)停産(chǎn)，銀行貸款要還，房租要交，客戶回款遙遙無期，屋漏偏逢連夜雨。
據有(yǒu)關數據顯示：“我國(guó)中(zhōng)小(xiǎo)企業貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技(jì )術創新(xīn)，80%以上的城鎮勞動就業。”因此，中(zhōng)小(xiǎo)企業一定要挺住，這是關乎無數人生計。
作(zuò)為(wèi)一位普通打工(gōng)者，要是公(gōng)司破産(chǎn)了，自己也會跟着失業。雖然理(lǐ)論上是東家不打打西家，但是如果迎來倒閉潮，找工(gōng)作(zuò)也不是那麽容易。有(yǒu)一個成語就是，城門失火，殃及池魚。因此，如果公(gōng)司破産(chǎn)了，我們這些普通打工(gōng)者，也是跟着遭殃。
在這裏，我呼籲給這些有(yǒu)困難的中(zhōng)小(xiǎo)企業減稅。除了減稅之後，同時也希望能(néng)夠在财政上給這些企業補貼，遇到資金有(yǒu)困難的企業，想方法給這些企業提供政策性的低息貸款。因此，我希望大家能(néng)夠理(lǐ)解中(zhōng)小(xiǎo)企業主的難處，一起共同度過難關。
有(yǒu)一位網友說道：“你以為(wèi)老闆很(hěn)賺錢，我爸媽開廠十幾年，到我接手也有(yǒu)十年了。去年算了筆(bǐ)賬，廠房租金，運營資金的貸款利息，一家人的工(gōng)資。一合算下來，今年果斷把廠子關了，甯願去找份輕松工(gōng)作(zuò)打工(gōng)也比開廠子背負巨大風險好的多(duō)。好多(duō)人覺得老闆掙得多(duō)完全是霧裏看花(huā)，根本不明白現在民(mín)企的艱難。”
所謂不當家不知柴米貴，當老闆表面看起來很(hěn)風光，但是其中(zhōng)的辛酸，估計隻有(yǒu)當事人才能(néng)體(tǐ)會。我認識一些老闆，他(tā)們都和我說，這兩三年的生意是非常難做，特别是2019年。有(yǒu)一些人，他(tā)們期待着2020年能(néng)夠好轉，沒想到就來一場疫情。有(yǒu)的小(xiǎo)老闆，行情好時，一年能(néng)賺三、四十萬元。這看起來要比很(hěn)多(duō)打工(gōng)者要強，但是行情不好時，一年就有(yǒu)虧掉一兩百萬元。也就是，幾年賺到的錢，可(kě)能(néng)在瞬間就賠光了，還可(kě)能(néng)搭上了自己的房産(chǎn)。
疫情過後的企業主本身訂單減少或者本身就沒有(yǒu)訂單，收入直線(xiàn)下降或者根本就沒有(yǒu)任何收入，但是為(wèi)了企業能(néng)夠生存下去，為(wèi)了不讓員工(gōng)流失，強撐門面複了工(gōng)，但是員工(gōng)缺少了平常的忙碌，進入了無所事事的狀态，缺少了往日的澎湃激情，工(gōng)作(zuò)應付松散，甚至做起了其他(tā)業餘工(gōng)作(zuò)的兼職。殊不知老闆像熱鍋上螞蟻，拼命的想辦(bàn)法改變現狀，争取訂單，帶領企業突圍，甚至用(yòng)生命來捍衛企業生存。殊不知疫情過後，經濟複蘇訂單暴漲之日，還能(néng)否像以往一樣激情征戰，應付旺季的壓力。
不管怎麽說，當公(gōng)司不容易，打工(gōng)者也不容易，因此需要互相理(lǐ)解。面對疫情的特殊時期，我們要一起戰勝病毒，走出困難。公(gōng)司和員工(gōng)是一種共生關系，公(gōng)司好好，員工(gōng)才會好。在這裏，我也希望整個社會都來關心中(zhōng)小(xiǎo)企業主，一起度過困難。
病毒無情，人間有(yǒu)愛，面對困難，我們需要一種樂觀積極向上的心态，度過這次困難，相信美好的生活還等着我們。疫情後的好轉，需要大家一起努力。
